Verdiepingstraject UitAanAfspreken

Krijg grip op je team (zonder top-down te sturen)

xx en xx mei
xx en xx juni
xx en xx sept

direct inschrijven

9.00 -16.30 uur

Apeldoorn

Leidinggeven kan op twee manieren: helpend of belemmerend

Taken overnemen, brandjes blussen, conflicten sussen - of juist laten ontvlammen? Daarmee zit je je team in de weg.

Helpend leidinggeven is: voortdurend sturen op samenwerking en communicatie. En dat zijn echt twee verschíllende dingen.

● Samenwerking betreft alles boven de waterlijn. De bovenstroom. Het gaat over doelen, resultaten, taken en verantwoordelijkheden.

● Communicatie begint onder de waterlijn. De onderstroom, waar het draait om vertrouwen, cultuur, aannames en verborgen regels. .

De meeste leiderschapstrainingen focussen óf op samenwerking óf op de communicatie. Dat is alsof je leert voetballen met een halve bal: het kost onnodig veel kracht om ‘m aan het rollen te krijgen.

In het Verdiepingstraject UAA leer ik je te sturen op zowel de bovenstroom als de onderstroom.

Als je beide op orde hebt, versterken ze elkaar. Pas dan wordt je team een geheel.

Profielfoto Heleen Siebert - Tandemkracht

Hi, ik ben Heleen Siebert

Ik help teams om de prut op te ruimen en de pret te verhogen.

Samenwerken gaat niet alleen over de teamspirit. Het gaat vooral over jou.

Jouw inzet is bepalend voor jullie resultaten. En het mooie is: dat geldt ook voor je team. In het verdiepingstraject UAA leer je je jouw communicatie en die van het teamsysteem te benutten, zodat je samen met plezier aan de bak gaat.

Voor wie

In de basis ben je een goede leidinggevende en je hebt het vak in je vingers. Maar je struikelt over de teamdynamiek: het beheerst jou in plaats van andersom, en dat begint je op te breken. Je wilt leren hoe je een gezond werkklimaat activeert, waarin iedereen zijn rol pakt en opbouwend communiceert. Inclusief jijzelf.

Je bent bekend met de methodiek UAA: je volgde een webinar, je hebt m’n toolbox of ik heb je gecoacht of getraind. Heb je geen ervaring met UAA, maar zie je dit traject helemaal zitten? Dan overleggen we gewoon even over je deelname.

Klinkt goed, ik wil meer weten

Wat leer je in dit traject

Goed leidinggeven is een combinatie van aanvoelen + afstemmen + actie. Met dit traject van UAA leer je deze drie te integreren in je werkwijze, zodat je ze automatisch inzet.

Je breidt je vaardigheden uit en je leert jezelf nog beter in te zetten in teamprocessen. Vanuit een gezonde positie met heldere kaders en helpende communicatiepatronen geef je leiding. .

Na deze training kun je:

● de bovenstroom goed organiseren

● de onderstroom herkennen en begrijpen

● belemmerende communicatiepatronen en disfunctioneel gedrag in je team bespreekbaar maken

● helpende communicatiepatronen en functioneel gedrag uitleren aan je team

constructieve en gedragen afspraken bewerkstelligen

● je eigen dilemma’s en patronen herkennen en reguleren

● je eigen handelen inzetten, uitstellen of doorzetten, afhankelijk van wat de situatie vraagt

● een plan van aanpak implementeren in je eigen werkpraktijk

En dat merk je aan je medewerkers. Zij gaan:

● met elkaar praten, in plaats van over elkaar

● aannames checken en onderzoeken wat er onderling wordt gezegd, gehoord en begrepen

● ontdekken hoe ze constructief van mening kunnen verschillen, in plaats van elkaar te bevechten

● ervaren dat een team hechter wordt van wrijving en verschillende meningen

● hun fouten benoemen en bespreken, in plaats van ze weg te moffelen

● energie besteden aan de juiste dingen: het team, de taken, het resultaat en de collegialiteit

Klinkt goed, daar willen we naartoe

Programma

Dag 1 en 2 Leidinggeven aan de bovenstroom

Kaders, structuren en heldere doelen realiseren

In deze module leer je met je team hun taak en resultaat binnen de organisatie expliciet en eenduidig te formuleren
Je leert rolverwachtingen en taakverantwoordelijkheden in teams helder te maken en uit te spreken
Je oefent om helpende en belemmerende communicatie te duiden
Je leert verwachtingen en aannames checken, zowel bij jezelf als bij anderen
Je begrijpt hoe je functioneel en persoonlijk gedrag kan scheiden en dit kan verduidelijken in je team
Je ervaart de macht van macht en het effect van ranking in formele en informele rollen
Je gaat op zoek naar procedures en werkafspraken in je eigen werkpraktijk die je wilt activeren omwille van het resultaat.

Dag 3 en 4 Leidinggeven aan de onderstroom

Sabotagegedrag en samenwerkingsdynamiek reguleren

In deze module leer je hoe je de interactiepatronen in je team kunt bespreken en de waterlijn kunt laten zaken
Je kunt het ontstaan van sabotage-gedrag verklaren en herkent zowel de oorzaken als de verschillende vormen in je eigen werkpraktijk
Je leert inzien wat triggers in de samenwerking zijn en hoe deze effect hebben op de communicatie, zowel bij jou als bij anderen.
We gaan werken met overlevingsstrategieën in teams en je ontdekt jouw eigen overlevingsstrategie.
Je herkent je eigen impact op de onderstroom en oefent met je neutraliteit, rol en invloed op het systeem
Je leert hoe je jouw team helpende communicatiepatronen kunt aanleren tijdens het werk

Dag 5 en 6 Leidinggeven aan teamverantwoordelijkheid

Besluiten, eigenaarschap en procesresultaten activeren

Je leert hoe je in je team verschillen en overeenkomsten kunt bespreken waardoor je komt tot gedragen besluitvorming
Je oefent met samenvatten, aansluiten en voorbouwen en weet hoe je deze communicatie in je team kunt activeren
Je leert om commitment en eigenaarschap te expliciteren zowel voor individuele taken als voor het teamresultaat
Je oefent met afspreken en aanspreken concretiseren en bent in staat om hier heldere feedback op te geven
Je maakt een plan van aanpak voor een team in jouw werkpraktijk en gaat deze implementeren tijdens en als vervolg op het verdiepingstraject

Voor wie is dit verdiepingstraject niet

Als je niet bereid bent om:

aan jezelf te werken, te reflecteren en je eigen belemmerende patronen te onderzoeken
een actieve zoektocht naar jouw impact aan te gaan.

zelf in deze zes dagen deel te nemen aan het groepsproces om zo de teamdynamiek te gebruiken als leermiddel.
Je eigen werkpraktijk actief als oefenmateriaal te benutten
je bent ambitieus en leergierig, bereid om naar je eigen aandeel te kijken.

Button

Geen saaie colleges, maar actief aan de bak

Tijdens deze zes dagen ervaar je aan den lijve wat samenwerken en communicatie met de teamdynamiek doet. We benutten de helpende en belemmerende patronen in het hier-en-nu als bewustwording en leermiddel voor effectief gedrag.
Je leert in dit traject jezelf - als mens en in je rol als teamleider - op een verdiepend niveau kennen. Je krijgt zicht op je eigen communicatiepatronen waardoor je jouw eigen impact en effectiviteit op je team kunt vergroten.
De groep heeft minimaal 8 en maximaal 10 deelnemers waardoor er met, van en door elkaar geleerd wordt. Tijdens de vele praktische oefeningen kun je eigen casuïstiek en dilemma's inbrengen als oefenmateriaal.
Ik leer je werken met de tools en inzichten van o.a. Deep Democracy en Systeem Interventie Methode. Je krijgt bij het verdiepingstraject daarom ook 3 boeken van Frank Weijers en Jobbeke de Jong.

3 boeken

Bovendien krijg je als bonus gratis toegang tot de toolbox IK=WIJ met ruim 20 concrete interventies die je direct in je team kunt toepassen en met leervideo's en achtergrondinformatie over teamleiderschap op basis van UAA: Uitspreken, Aanspreken, Afspreken.

Praktische informatie

Locatie:
Tijdens het verdiepingstraject maken we gebruik van locatie 't Kalfje, een prachtige plek met een fijne ruimte in de natuur. www.t-kalfje.nl
Adres: Veldmaterweg 9b, 7345 DR Wenum Wiesel. Hier is ruimschoots gelegenheid te parkeren. Mocht je met het openbaar vervoer komen, dan zorgen we dat vervoer vanaf station Apeldoorn geregeld is.

Catering:
Tijdens de training is alle koffie, thee, snacks en de lunch inbegrepen. Graag hoor ik of je specifieke dieetwensen hebt waar we rekening mee kunnen houden.

Tijden:
De zes-daagse training heeft een doorlooptijd van ongeveer een half jaar zodat je de ontwikkeling van jouzelf en je team ook werkelijk kan implementeren.
De trainingsdagen start met koffie of thee vanaf 8:30. We beginnen exact om 9.00 uur. We hebben een middagpauze van een uur en sluiten om 16:30 af.

Kosten:
De investering is €2.650 per persoon, ex btw.
Dit is het all-inclusive tarief voor de zesdaagse training, het boekenpakket en de toolbox IK=WIJ twv €450, plus alle koffie/thee/drankjes en de biologische lunches.

Een absolute vakvrouw

Heleen komt direct tot de kern van een probleem. Ze stelt rake vragen, op een manier die geaccepteerd en opgepakt wordt: warm, begripvol, confronterend. Ze weet ook altijd nog wat ze wanneer tegen wie heeft gezegd, en dat gaf me het gevoel echt gehoord te worden. Heleen gaat lastige onderwerpen niet uit de weg en ze weet waar ze over praat. Kortom: een absolute vakvrouw die precies de kern raakt van wat coaching en training moet zijn.

Jacky Bos, Operationeel Expert Tactische Opsporing Nationale Politie

Ik wil en kan veranderen

Heleen is een professional met een oplossingsgerichte aanpak. Ze is positief en stimulerend om het beste uit jezelf te halen. Ze zorgt voor zelfinzicht, en dat motiveert mij om de verantwoordelijkheid te nemen voor de dingen die ik wil en kan veranderen.

Petra Kooiman, Nederlandse Spoorwegen

En nu?

Ik kan me voorstellen dat je nog vragen hebt. Over het programma, over mij, over je deelname.

Laten we even bellen, dan weet je snel of het Verdiepingstraject UAA iets voor je is. Het is helemaal vrijblijvend en het kost niks.

● Vul het formuliertje ↓ in en ik mail je om een belafspraak te maken

● Of bel 06-40232598 (let op, ik kan niet altijd direct opnemen)

Meer weten over het verdiepingstraject UAA

Ik reageer binnen twee werkdagen, en meestal sneller. Tot gauw!