Deze vraag wordt namelijk, tot mijn verbazing, zelden gesteld.
Terwijl het gesprek over je bijdrage, zoveel effect heeft op het inspireren en motiveren van medewerkers en collega’s.
Leidinggevenden zouden hem moéten stellen, maar ook collega’s kunnen het aan elkaar vragen:
1. Wat is jouw bijdrage in het werk?
- Waar vind jij dat je goed in bent?
- Waardoor wordt ons team sterker met jou?
- Wat lever jij op door je werk?
Hoe fijn is het voor een medewerker om zich hier bewust van te worden en dit met zijn collega’s en chef te kunnen constateren en uitspreken.
2. Wat wordt jouw bijdrage in het werk?
- Wat ga jij dit (half)jaar nog meer bijdragen of extra doen?
- Waar ga jij je op focussen en voor inzetten?
- Hoe kunnen we jouw expertise, ervaring en kennis nog beter benutten?
Hoe fijn is het voor een medewerker om uitgedaagd te worden en te ervaren dat hij/zij nodig is en iets betekenen kan.
3. Wat heb je nodig om een optimale bijdrage te kunnen leveren?
- Wat ga je zelf ontwikkelen, oppakken, leren?
- Wat heb je van mij als collega of leidinggevende nodig om deze bijdrage te kunnen leveren? –
- Wat heb je van de organisatie nodig om een optimale bijdrage te geven?
Hoe fijn is het voor een medewerker als er een billijke balans is tussen geven en nemen, tussen faciliteren en verplichten en tussen ondersteunen en verwachtingen.
Mijn vraag aan jou:
Wil je vooruit – Stel deze vraag aan jezelf
Wil je samen vooruit – Stel deze vraag aan elkaar
Wat is jouw bijdrage in het werk?
