Corona betekent dealen met onduidelijkheid, gebrek aan structuur, zorgen van mensen en inperking van bewegingsruimte. Als leidinggevende heb je daarmee geen makkelijke klus. Toch?
Collega's werken thuis, communiceren digitaal en werken op afstand samen.
Naast ruimte en kansen geeft dat ook gedoe en ruis.
Teamleden ervaren druk en stress, processen vertragen en de samenhang verslapt. Verwachtingen en teleurstellingen leiden tot irritatie.
Niemand weet hoe lang dit gaat duren en wat ons precies te wachten staat.
Wat ik wél weet is dat weerbaar en wendbaar leidinggeven helpt. Afwachten is niet de oplossing!
Vanuit mijn ervaring met honderden teamleiders ben ik ervan overtuigd dat het - ook nu - om het volgende draait:
- weten wie je bent,
- doorzien wat je team nodig heeft,
- en handelen zodat je effectief communiceert.
Maar ja, hoe doe je dit op afstand?
Met dit webinar geef ik je het belangrijkste tool om af te stemmen op je medewerkers. Ik kan je alvast verklappen: jouw voorkeur speelt er een grote rol in!
Ik leer je vier technieken waarmee je aansluit bij alle behoeftes van je team.
- Zodat jij weet welke acties jij gericht kunt ondernemen om hen te ondersteunen.
- En zij productief en bevlogen aan de slag zijn, voor zichzelf maar ook met elkaar.
- Bovendien ontdek je waar jouw kracht zit en hoe jij goed voor jezelf zorgt.
