Het begon in 1986


Ik was achttien en liep door de winkelstraat van Zwolle. In de massa zag ik opeens een boze, schreeuwende vrouw. Mensen draaiden hun hoofd om, ze keken naar haar. 

Maar het ergste kwam nog. Want ze sleurde een jongen met zich mee. 

Aan een hondenketting. 


Ik was bang, verbijsterd, misselijk. Niemand deed iets


Niemand. Ik ook niet. Er schoot van alles door mijn hoofd, maar ik durfde niet. Ik sprak me niet uit en ik sprak de vrouw niet aan. 

Ik voelde me schuldig. Ik had het laten gebeuren. Ik had deze jongen niet geholpen. 

Op die middag besluit ik dat ik nooit meer aan de zijlijn wil staan.

Waar het kan, wil ik iets betekenen. 


Ik werd jeugdhulpverlener. Ik werd teamleider. Ik werd teamcoach


Steeds weer zie ik het belang van persoonlijke verantwoordelijkheid. Over wie je bent en wat je te doen hebt. Over het eerlijke gesprek met je medewerkers. Over de koers die de organisatie vaart en de impact die dat heeft op de mensen. 


“Wat kan jij doen om het perspectief te verbeteren?”

Die vraag kenmerkt mij. Je zult ‘m regelmatig horen als we samenwerken, en ik vraag net zolang door tot we het antwoord hebben gevonden. Niet om je te pesten, maar om je bewust te maken van je eigen invloed. 

Want het leven vraagt om jouw inzet. De beste stuurlui staan niet aan wal.  


Persoonlijke verantwoordelijkheid gaat trouwens niet alleen over jou


Het gaat over jou en de ander. Je hebt het in je organisatie samen te doen, en dat lukt niet als iedereen zijn eigen plan trekt. 

Pas als je medewerkers voortdurend afstemmen en overleggen, presteren ze optimaal. Als je team het lef heeft om de prut op te ruimen en de pret te verhogen, krijgt de hele organisatie een boost. 

Alsof je in een auto met zeven versnellingen zit.

JWB

Goed gevoel

Heleen is in staat om alle zaken boven tafel te krijgen door goed door te vragen. Ze heeft oog voor ieders waarde. De groep ging met een goed gevoel weer naar huis.

Jan-Willem Berends, manager facilitair bedrijf, Isala (ziekenhuis)

We gaan voor het optimale resultaat. Zelfs als je van ver moet komen


Als jij opgeeft, help ik je weer overeind.
Als jij stilstaat, geef ik je een zetje. 

Maar ik ga nooit harder dan jij kan. Ik respecteer jouw tempo. Ik ben bereikbaar en beschikbaar, net zo lang tot je stevig genoeg bent om op eigen kracht vooruit te gaan.


Ik spreek me uit, ik spreek je aan.

En ik ben aanspreekbaar. Want ik kies ervoor om niet aan de zijlijn te staan. Als jij dat ook wilt leren, neem ik je graag mee het veld op. 


Dat kan met:

●   het Teamtraject UAA: een intensief traject voor je hele team

●   de 1-op-1 Coaching: individuele begeleiding voor sterk teamleiderschap

●   mijn Online programma: hapklare tools om je team een boost te geven

En waarom Tandemkracht?

Op een tandem ga je samen op pad. Soms de één voorop, dan weer de ander – maar altijd in overleg. Precies zoals het hoort in een team.

  • Je hebt geen last van conditieverschillen 
  • Je trapt samen de weerstand weg
  • Je rijdt elkaar nooit in de wielen
  • Je komt altijd gelijktijdig aan op je bestemming
  • Je moet even afstemmen om de goede flow te vinden

En: je moet erop kunnen vertrouwen dat je allemaal even hard trapt. Maar áls je dat vertrouwen voelt, ga je ook op volle kracht vooruit.

Heb jij een portie tandemkracht nodig?


Neem gerust contact op, ik leer je graag kennen. Mail me, dan krijg je binnen twee werkdagen bericht .


Of: doe de gratis teamscan.

Gratis Teamscan

Gratis teamscan

Wat is de #1 valkuil van jouw team?

Doe de test en ontdek wat je nu nog over het hoofd ziet.

arrow_drop_up arrow_drop_down