6-daagse Training
UitAanAfspreken

Krijg grip op je team (zonder top-down te sturen)

29 en 30 januari '24
15 en 16 april
24 en 25 juni
---
19 en 20 september
7 en 8 november
16 en 17 januari '25

direct inschrijven

(jan-juni)
maandag/dinsdag
9.00 - 16.30
---
(sep-jan)
donderdag/vrijdag
9.00 - 16.30

Buitenlocatie ‘t Kalfje, Wenum-Wiesel
(bij Apeldoorn)

Leidinggeven kan op twee manieren: helpend of belemmerend

Taken overnemen, brandjes blussen, conflicten sussen - of juist laten ontvlammen? Daarmee zit je je team in de weg. En jezelf ook.

Als je helpend leidinggeeft, stimuleer je de teamverantwoordelijkheid vanuit een gezonde positie. En dat betekent: doelgericht sturen op zowel de bovenstroom als de onderstroom. Twee totaal andere dingen.

● De bovenstroom gaat over doelen, resultaten, taken en verantwoordelijkheden. Als je doelgericht stuurt op de bovenstroom, maak je afspraken en verwachtingen expliciet.

● De onderstroom draait om alles wat onzichtbaar en subjectief is, zoals vertrouwen, cultuur, drijfveren, weerstand en verborgen regels. Als je doelgericht stuurt op de onderstroom, reguleer je de onderlinge communicatie effectief.

De meeste leiderschapstrainingen focussen óf op het een óf op het ander. Dat is alsof je leert voetballen met een halve bal: het kost onnodig veel kracht om ‘m aan het rollen te krijgen.

In dit verdiepingstraject leer ik je te sturen op zowel de zichtbare afspraken als de verborgen teamdynamiek.

gezamenlijke teamverantwoordelijkheid

Als je beide op orde hebt, versterken ze elkaar. Pas dan wordt je team een geheel.

Profielfoto Heleen Siebert - Tandemkracht

Hi, ik ben Heleen Siebert

Ik help teams om de prut op te ruimen en de pret te verhogen.

Samenwerken gaat niet alleen over de teamspirit. Het gaat vooral over jou.

Jouw inzet is bepalend voor jullie resultaten. En het mooie is: dat geldt ook voor je team. In de Training UAA leer je je eigen kracht en die van het teamsysteem te benutten, zodat je samen met plezier aan de bak gaat.

Scherpzinnig, zorgvuldig, humor

Onder de bezielende leiding van Heleen krijg je alle tools aangereikt om de dynamiek van de groep te doorleven en tegelijk in te zetten. Je scherpt jezelf aan als professional én als mens. Vanuit haar toewijding is Heleen, met alles wat ze in huis heeft, aanwezig. Ze is scherpzinnig, heeft humor, en ze sluit zorgvuldig aan bij de stappen die het individu en de groep maken. Ze creëert een grote mate van veiligheid, en dat draagt bij aan een positief leerrendement.

Heleen is een vakvrouw, ze weet waar ze het over heeft en niets menselijks is haar vreemd. Deze training heeft me als teamcoach en als mens veel gebracht.

Petra Hengevelt, teamcoach Zozijn regio Achterhoek

Voor wie

In de basis ben je een goede leidinggevende en je hebt het vak in je vingers. Maar je struikelt over de teamdynamiek: het beheerst jou in plaats van andersom, en dat begint je op te breken. Je wilt leren hoe je een gezond werkklimaat activeert, waarin iedereen zijn rol pakt en opbouwend communiceert. Inclusief jijzelf.

Je bent bekend met de methodiek UAA: je volgde een webinar, je hebt m’n toolbox of je bent door ons gecoacht of getraind. Heb je geen ervaring met UAA, maar zie je dit traject helemaal zitten? Dan overleggen we gewoon even over je deelname.

Klinkt goed, ik wil meer weten

Wat leer je in dit traject

Goed leidinggeven is een combinatie van aanvoelen + afstemmen + actie. Met deze training UAA leer je deze drie te integreren in je werkwijze, zodat je ze automatisch inzet.

Je breidt je vaardigheden uit en je leert jezelf nog beter in te zetten in teamprocessen. Vanuit een gezonde positie, met heldere kaders en helpende communicatiepatronen.

Na deze training kun je:

● de bovenstroom goed organiseren

● de onderstroom herkennen en begrijpen

● belemmerende communicatiepatronen en disfunctioneel gedrag in je team bespreekbaar maken

● helpende communicatiepatronen en functioneel gedrag uitleren aan je team

constructieve en gedragen besluiten bewerkstelligen

● je eigen dilemma’s en patronen herkennen en reguleren

● je eigen handelen inzetten, uitstellen of doorzetten, afhankelijk van wat de situatie vraagt

● een plan van aanpak implementeren in je eigen werkpraktijk

En dat merk je aan je medewerkers. Zij gaan:

● met elkaar praten, in plaats van over elkaar

● aannames checken en onderzoeken wat er onderling wordt gezegd, gehoord en begrepen

● ontdekken hoe ze constructief van mening kunnen verschillen, in plaats van elkaar te bevechten

● ervaren dat een team hechter wordt van wrijving en verschillende meningen

● hun fouten benoemen en bespreken, in plaats van ze weg te moffelen

● energie besteden aan de juiste dingen: het team, de taken, het resultaat en de collegialiteit

Ja, daar willen we naartoe

Programma

De training heeft een doorlooptijd van ongeveer een half jaar. Zo krijg je de tijd om de ontwikkeling van jezelf en je team ook echt te implementeren.

IK=WIJ Toolbox voor Teamleiders

Dag 1 en 2 Leidinggeven aan de bovenstroom

In deze module leer je teamtaken en teamresultaten expliciet en eenduidig te formuleren.

● Je maakt rolverwachtingen en taakverantwoordelijkheden in teams helder en spreekt ze ook uit

● Je oefent met het duiden van helpende en belemmerende communicatie

● Je checkt verwachtingen en aannames, zowel bij jezelf als bij anderen

● Je begrijpt hoe je functioneel en persoonlijk gedrag scheidt, en hoe je dit verheldert voor je team

● We ervaren de macht van macht en het effect van ranking, in zowel formele als informele rollen

● Je activeert de resultaatgerichte procedures en werkafspraken in je eigen team

Dag 3 en 4 Leidinggeven aan de onderstroom

In deze module leer je de interactiepatronen in je team te bespreken en de waterlijn te laten zakken.

● We verklaren het ontstaan van sabotage-gedrag, en je herkent zowel de oorzaken als de verschillende vormen in je eigen werkpraktijk

● Je ziet in wat triggers in de samenwerking zijn en hoe deze effect hebben op de communicatie, zowel bij jou als bij anderen

● We werken met overlevingsstrategieën in teams, en je ontdekt jouw eigen overlevingsstrategie

● Je herkent je eigen impact op de onderstroom en oefent met je neutraliteit, je rol en je invloed op het systeem

● Je leert hoe je jouw team helpende communicatiepatronen kunt aanleren tijdens het werk

Dag 5 en 6 Leidinggeven aan teamverantwoordelijkheid

In deze module leer je eigenaarschap en commitment te activeren en besluiten te vertalen naar procesresultaten.

● Je ontdekt hoe je verschillen en overeenkomsten kunt bespreken, zodat je met je team tot gedragen besluiten komt

● We oefenen met samenvatten, aansluiten en voortbouwen, en je weet hoe je dat in je team activeert

● Je maakt commitment en eigenaarschap expliciet, voor zowel individuele taken als voor het teamresultaat

● Je oefent met afspraken concretiseren en aanspreken, en je bent in staat om heldere feedback te geven

● Je maakt een plan van aanpak voor je eigen praktijk, zodat je concrete stappen zet na het verdiepingstraject

Overgekookt

De training was een snelkookpan - en mijn pan zat aardig vol. Zó vol dat hij overkookte in de training: ik moest de ruimte even verlaten. Maar de groep voelde veilig, dus dat was oké. Eenmaal thuis heb ik de pan op een laag pitje gezet en alles laten berusten.
Inmiddels merk ik dat de pan vol zit met heerlijke, onbekende en sommige nog onsmakelijke ingrediënten.

Op dit moment kookt hij niet meer over, ik proefvan ieder ingrediënt. Wat zit erin, wat vind ik ervan, wat is nog ongemakkelijk? Wat laat ik erin en wat niet en aan sommige smaken moet ik nog wennen.

Op mijn werk ben ik bewuster bezig met aannames checken, samenvatten en opnieuw checken. Aan- en uitspreken doe ik ook. Dat is niet altijd leuk en wordt niet altijd leuk gevonden, maar ook dat ongemak mag er zijn. Ik kijk nu alweer uit naar de volgende trainingsdagen.

Simone Smulders-Joosse, Flexlevel implementatieleider/Praktijkopleider bij Amphia

Geen saaie colleges, maar actief aan de bak

Tijdens de training voel je tot in je tenen wat de bovenstroom en de onderstroom met de teamdynamiek doen. Je krijgt zicht op je eigen communicatiepatronen, waardoor je je impact op je team vergroot.
Je leert jezelf op een diep niveau kennen, als mens én als teamleider.

De trainingsgroep heeft ongeveer 8 tot 10 deelnemers. Je leert met, van en door elkaar. Tijdens de praktische opdrachten gebruik je je eigen casuïstiek en dilemma’s als oefenmateriaal.

Ik leer je werken met onder andere Deep Democracy, een methode die de onderstroom in groepen zichtbaar en hanteerbaar maakt. En met Systems-Centered® Training, een methode voor groepsontwikkeling.
Je krijgt ook 2 boeken van Stephanie van Rossum en Jobbeke de Jong.

2 boeken

Bovendien heb je gratis toegang tot de toolbox IK=WIJ, met ruim 20 concrete interventies die je direct in je team kunt toepassen. De toolbox is inclusief leervideo's en achtergrondinformatie over teamleiderschap, op basis van UAA: Uitspreken, Aanspreken, Afspreken.

null

Investering

Het tarief is 2.650 euro per persoon, exclusief btw. Dit is het all-inclusive tarief voor de zesdaagse training, het boekenpakket en de toolbox IK=WIJ t.w.v. 470 euro, plus koffie/thee/drankjes en de biologische lunches.

Tip: zeer waarschijnlijk heeft jouw organisatie een persoonlijk scholingsbudget voor jou gereserveerd. Dit bedrag kun je inzetten voor opleiding en ontwikkeling in je vak. Vraag bij jullie HR naar de mogelijkheden.

Gespreide betaling mogelijk, in overleg.

Praktisch

Data & tijden (2024)

maandag/dinsdag:
29 en 30 januari '24
15 en 16 april
24 en 25 juni

donderdag/vrijdag:
19 en 20 september
7 en 8 november
16 en 17 januari '25

De trainingsdagen starten met koffie of thee vanaf 8:30 uur. We beginnen exact om 9.00 uur. De middagpauze duurt een uur en we sluiten om 16:30 uur af.

Locatie

We zijn te gast bij locatie ’t Kalfje in Wenum-Wiesel (bij Apeldoorn). Deze prachtige trainingslocatie ligt midden in de rustgevende natuur, op 7 minuten rijden van de A50. Kom je met het OV? Dan zorgen we voor vervoer vanaf station Apeldoorn.

Catering

Koffie, thee, snacks en de lunch zijn inbegrepen. Heb je specifieke dieetwensen, dan houden we daar graag rekening mee.

Een absolute vakvrouw

Heleen komt direct tot de kern van een probleem. Ze stelt rake vragen, op een manier die geaccepteerd en opgepakt wordt: warm, begripvol, confronterend. Ze weet ook altijd nog wat ze wanneer tegen wie heeft gezegd, en dat gaf me het gevoel echt gehoord te worden. Heleen gaat lastige onderwerpen niet uit de weg en ze weet waar ze over praat. Kortom: een absolute vakvrouw die precies de kern raakt van wat coaching en training moet zijn.

Jacky Bos, Operationeel Expert Tactische Opsporing Nationale Politie

Ik wil en kan veranderen

Heleen is een professional met een oplossingsgerichte aanpak. Ze is positief en stimulerend om het beste uit jezelf te halen. Ze zorgt voor zelfinzicht, en dat motiveert mij om de verantwoordelijkheid te nemen voor de dingen die ik wil en kan veranderen.

Petra Kooiman, Nederlandse Spoorwegen

En nu?

Ik kan me voorstellen dat je nog vragen hebt. Over het programma, over mij, over je deelname.

Laten we even bellen, dan weet je snel of het Verdiepingstraject UAA iets voor je is. Het is helemaal vrijblijvend en het kost niks.

● Vul het formuliertje ↓ in en ik mail je om een belafspraak te maken

● Of bel 06-40232598 (let op, ik kan niet altijd direct opnemen)

Meer weten over het verdiepingstraject UAA

Ik reageer binnen twee werkdagen, en meestal sneller. Tot gauw!

6-daagse TrainingUitAanAfspreken