arrow_drop_up arrow_drop_down
Lol maken doe je maar in je eigen tijd
5 juni 2020 

Lol maken doe je maar in je eigen tijd

Nog niet zo lang geleden, ging je naar je werk om geld te verdienen en deed je wat je opgedragen werd.
Lol had je in je vrije tijd.

Dat is de afgelopen 20 jaar flink veranderd: we willen geld verdienen,
maar vooral plezier op ons werk en iets doen wat zinvol is en waar we gelukkig van worden.
Waar we vroeger een baan zagen als iets noodzakelijks, zien we het meer en meer als een middel om onszelf te ontwikkelen.

Die trendverandering vraagt nogal wat van een leidinggevende!
Vroeger moest je als voorman vooral weten wát er gedaan moet worden.
Maar tegenwoordig wil je als teamleider of manager mensen aansturen zodat zij er zélf beter van worden.
Uitdaging en ontwikkeling is belangrijker dan een vast contract of een dik salaris.

Ik zie in mijn werk hoeveel kennis en kunde dit vraagt van leiders.
Immers, blije mensen werken harder, zijn gezonder en verbinden zich meer aan de organisatie.
En dat betekent minder verzuim, minder gedoe en minder verlies. En ook meer geld verdienen.

Leidinggevenden worstelen vaak met de vraag: hoe doe je dat?
Een werkklimaat creëren waarin iedereen lol heeft tijdens zijn werk.
Hoe kun je als leider de voorwaarden faciliteren die bijdragen aan het welzijn van je mensen?

En zijn dat dan vooral softskills of kun je daar ook harde afspraken over maken?

Ik geloof in een combinatie van beiden.
Door sterk te sturen op Uitspreken en Aanspreken kom je tot harde Afspraken.
Waardoor een werkklimaat ontstaat waarmee medewerkers tot hun recht komen en met plezier organisatiedoelstellingen behaald worden.

Als uitspreken een gewoonte is, wordt aanspreken dat ook. En wordt wat we afspreken ook afspraken waar we ons aan houden.
Omdat het gedoe steeds op tafel komt en niemand een verborgen agenda heeft.

Sterk leiderschap is in het dagelijkse werkklimaat sturen op deze driehoek.

Ik heb een podcast opgenomen, waarin ik mijn gedachten over dit model deel:

 

Over de schrijver
Heleen ondersteunt teams en hun leiders met concreet inspireren bij de ontwikkeling van hun teamleiderschap. Het gaat over mindset, skills en gedrag.
Reactie plaatsen

Cookie?