Alle modules op een rijtje
Module 1: Gedoe in je team
Je ontdekt hoe het programma werkt en je leert wat jouw team nodig heeft om de samenwerking te versterken.
Met onder andere:
● Lencioni en de noodzaak van vertrouwen en constructieve conflicten, systemisch kijken naar teams vanuit Deep Democracy, teamleiderschap en jouw persoonlijke visie, UitAanAfspreken als model om de communicatie op orde te brengen
● Diverse kijk- en leestips, plus een artikel over systemische wetten
● En vijf tools om: je team te analyseren op effectiviteit, je teamleden te motiveren om zelf aan de slag te gaan met de samenwerking, de individuele verantwoordelijkheid van elk teamlid aan te spreken, met een vergaderstructuur te werken en collega's inzicht te geven in hun wisselwerking op elkaar
Module 2: UitAanAfspreken, stap 1 | UITSPREKEN
Jezelf oprecht uitspreken is ingewikkeld – maar je kunt er niet omheen. Dus hoe faciliteer je dat simpel en eenvoudig?
Met onder andere:
● De werking van ons brein, perceptie en persoonlijke meningsverschillen, de wijsheid van ieder teamlid, teamleiderschap en jouw rol bij veiligheid en vertrouwen
● Diverse kijk- en leestips
● En zes tools om: met je team in te checken bij een overleg, onderlinge erkenning uit te spreken, verschil in perceptie te benutten, intensievere kennismaking te faciliteren en een overleg goed af te sluiten
Module 3: UitAanAfspreken, stap 2 | AANSPREKEN
Zonder aanspreken geef je alle ruimte aan vrijblijvendheid, laksheid en vaagheid. Het effect: slechte resultaten en magere kwaliteit. Wat te doen?
Met onder andere:
● Belemmerende gedachten, sabotagegedrag, op tafel brengen van wat er speelt, confronteren en aanspreken als teamleider
● Diverse kijk- en leestips
● En vijf tools om: meningsverschillen te bevorderen, successen te delen, je team te laten oefenen met feedback, het gedoe bespreekbaar te maken en UitAanAfspreken te implementeren
Module 4: UitAanAfspreken, stap 3 | AFSPREKEN
Afspreken lijkt zo simpel, maar vraagt om sturing en ondersteuning.
Met onder andere:
● Werkbare afspraken, samenwerkingsgedrag, consequent Leiderschap, besluitvorming
● Diverse kijk- en leestips
● En vijf tools om: samenwerkingsgedrag te contracteren, besluitvorming te formaliseren, conflicten oplosbaar te maken, afspraken te borgen
Module 5: Actiestappen
Kennis is niets – tot je het toepast. Sterk teamleiderschap vraagt om actie.
Met onder andere:
● Een overview van de 21 tools voor de dagelijkse praktijk
● Alle modellen en principes praktisch bij de hand
● En drie draaiboeken om individuele gesprekken te voeren, teamoverleg te faciliteren, teamontwikkeling te organiseren, en alle tools uit de eerdere modules hierbij in te zetten