Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s
Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.
Gezellig in de file
Heleen, je reist al vele kilometers in de auto met me mee. Ik geniet van je inspirerende podcast en ben onder de indruk van wat je telkens weer voor interessants te vertellen hebt.
Echt gaaf en ik heb er veel aan! En het is ook heel gezellig zo in de file😉
Dankjewel 👏
Ik heb Heleen leren kennen via haar podcast. Iedere week post ze daar een kort praktisch verhaal, vaak met een link naar de praktijk. Ik beluisterde de podcast over 'teamgif'; het niet effectief uiten van teleurstelling, frustratie of onmacht. Over dit onderwerp en over uit-aan-afspreken heeft ze een teamtraining verzorgd. Heel laagdrempelig, praktisch en confronterend pakte ze deze training aan met een groep van 12 medewerkers. Was waardevol en nuttig.
Dan loop ik graag met je mee:
● Met mijn 3x2-daagse Leiderschapstraining ontwikkel je om meer grip op je team te krijgen
● In het intensieve Teamtraject UAA® begeleid ik jou en je team
● Met Insights Discovery ontdek je jouw handleiding en die van je team
● Met de 1-op-1 Coaching scherp je je teamleidersvaardigheden aan
● In het Online programma geef je je team op eigen kracht een instant oppepper
Of: neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking. Je bent altijd welkom.
1-101. Introductie Sterk Leiderschap (iTunes)
2. Je bent de boer van je team (iTunes)
3. Delegeren is sterk leiderschap (iTunes)
4. Jouw ideale werkdag creëren (iTunes)
5. Hoe gaat het eigenlijk met je? (iTunes)
6. Ervaring opdoen is nog niet ontwikkelen (iTunes)
7. Sluimerend gif in je team (iTunes)
9. Flow in samenwerken (iTunes)
10. Aanspreken - afspreken en uitspreken
21-30
21. Intentie en impact (iTunes)
22. Ervaring opdoen is nog niet ontwikkelen (iTunes)
23. Gele ballen geven richting (iTunes)
24. Wat jij bedoelt, kan iemand anders ervaren (iTunes)
25. Rood met een vleugje groen
26. Jouw ijsberg kennen, helpt je (APK voor leidinggevenden, iTunes)
27. Victory Friday (iTunes)
28. Elk seizoen zijn waarde (iTunes)
29. Het stuur zelf in handen (iTunes)
41-50
41. 4 stappen om een afwijzingsgesprek goed te voeren (iTunes)
42. 3 Tips in spannende situaties (iTunes)
43. Collega's die overtuigd zijn van hun eigen gelijk (iTunes)
44. Lui zijn is niet doen wat je wel weet (iTunes)
45. Fris en fruitig tot aan je pensioen (iTunes)
46. Telefoongedrag op het werk (iTunes)
47. Draagvlak krijgen in een heftig team (iTunes)
48. Houd de zaag scherp (iTunes)
49. Met affirmaties je dag smaak geven (iTunes)
50. Hoe ver mag iemand over jouw grenzen gaan (iTunes)
61-70
61. Seksisme op de werkvloer (iTunes)
62. Ik wil geen vrouw als teamleider (iTunes)
63. Faalangst of durven vallen en opstaan (iTunes)
64. Elke fase in je team vraagt om sterk leiderschap (iTunes)
65. 10% van de mensen vindt jou echt stom (iTunes)
66. Gedoe tussen jong en oud in je team (iTunes)
67. Kleurrijk samenwerken- samenvatting Insights Discovery
68. Waarom te laat komen als leider funest is
69. Wat kies jij...?
70. Waarom ik zo enthousiast ben over Insights Discovery
81-90
81. Online medewerkers participatie, werkt dat?
82. Onzeker tijdens het ondertussen
84. Help Mijn teams hebben zoveel weerstand tegen deze verandering
85. Een nest voor elkaar bouwen
86. Aandacht structuur en accountability
87. Slachtoffer van je omgeving
89. Collega's die elkaar niet mogen
90. Jouw team en het nieuwe normaal; zorgen en nieuwe kansen
11-2011. Veel te druk betekent kiezen (iTunes)
12. Besluiten nemen met draagvlak (iTunes)
13. Lastige medewerkers aansturen (iTunes)
14. Je visie als leider uitspreken (iTunes)
16. Eerlijk communiceren (iTunes)
17. Aanspreken als feedback (iTunes)
18. Tradities en kernwaarden (iTunes)
19. Helder communiceren (iTunes)
31-40
31. Less is more en het fijne van feedback (iTunes)
32. Een breindump helpt (iTunes)
33. Wees je eigen korpschef (iTunes)
34. Als je jezelf kent, kun je bewuster gedrag vertonen (iTunes)
35. Waarom het helpt als je eerlijk bent over het het met je gaat
36. Over de lat hoog leggen en successen vieren (iTunes)
37. Onderhandelen over werkdruk (iTunes)
39. Je glas half leeg laten of bijvullen (iTunes)
40. Welke stiekeme boodschap heb jij? (iTunes)
51-60
51. Slik de kikker en geniet ervan (iTunes)
52. Pittige collega's met een rood.blauw kleurtje (iTunes)
53. Aanspreken als moedige gewoonte (iTunes)
54. Straks val ik door de mand (iTunes)
55. Jouw gelijk als leider (iTunes)
56. Zomerse kleding (iTunes)
57. Integer communiceren kun je leren (iTunes)
58. De plussen en minnen op een rijtje (iTunes)
60. Beloftes nakomen (iTunes)
71-80
71. Teamfases vragen om meegroeiend leiderschap
72. Ons brein wil niet aanspreken en feedback geven
73. Vergif in je team door de communicatie
75. Een samenwerkingspartner met veel 'gedrag op een slechte dag'
76. Wil je gelijk krijgen of geluk krijgen
77. Teams in de zorg versterken met Insights Discovery
78. In verbinding met je mensen
80. Blauw inzetten bij rode apen op de rots
91-100
91. Waarderen is goed, erkennen is beter
92. Politie-teams zijn vaak daadkrachtig en oplossingsgericht
93. Wat heeft Corona jou gekost?
94. Een teamcontract voor commitment
95. Ga je ook in crisistijd voor een 9?
96. Zelfzorg. Doe je dat echt?
97. Met jou erbij is uitspreken onveilig
98. Is jullie team voor iedereen waardevol?
Gefeliciteerd 🎂 met je 100e podcast. Inmiddels luister ik regelmatig naar je verhalen, in de auto, tijdens het werken in de tuin, gewoon even tijd voor mijzelf! Leerzaam en leuk. Op naar de volgende 100.
Ik luister naar je podcast en dat inspireert mij enorm. Zo simpel wat je vertelt met een enorme uitwerking. Neem nou de podcast van de boer, hoe simpel wil je hem hebben maar met een grote betekenis.
101-110
102. Een model om richting te geven aan je teamambitie
103. Een heldere visie op je taak en rol
104. Holding Space tijdens Corona
106. Dat ene ding eerst
108. Mijn medewerker vindt mij irritant
109. Wat kun je leren van de Beatles?
110. Duo-leiderschap: terwijl je tegenpolen bent
121-130
121. Voorbereiden op gesprek met je medewerker
122. Benieuwd zijn naar elkaars land
123. Als de ene collega de ander wegpest
124. Positie innemen bij een narcistische baas
125. Herken het pygmalion-effect bij jezelf
126. Zorg als MT dat je samen in je kracht komt
127. We zijn niet allemaal gelijk - over ranking
128. Jouw magische plek is niet altijd dienend
129. Ben je er wel helemaal bij
130. Hoe zichtbaar ben jij als teamleider
141-150
141. Heb jij eigenlijk heldere verwachtingen uitgesproken met je baas?
142. Ben je in je eentje Don Quichotte?
143. Maak jij de boot sneller?
144. Pak je jouw plek?
145. Hoe is de balans tussen geven en nemen?
147. Hoeveel opdrachtgevers heeft jouw team?
148. Over broccoli in UitAanAfspreken
149. Ik mis mijn linker wijsvinger en dat heeft een reden
150. Spierpijn bij een te hoge lat
161-170
161. Geef jij je team applaus?
162. Gestaag aan drie doelen werken
163. Doelen behaal je niet zomaar
165. Aanspreken op houding en gedrag
166. Is jouw aandeel in die ene vergadering zinvol?
167. Sterk in de Basis
168. Rituelen bij aankomst en vertrek
169. Lijkt jouw overleg ook op een kippenhok?
170. Ik stond met mijn mond vol tanden
181-190
181. Mag iemand jou niet goed genoeg vinden
182. Als het geklaag maar blijft doorgaan
183. Wat is de kernkwaliteit van je team?
184. Je bent een ui
185. Sarah krijgt kritiek op haar afdeling en is boos
186. Jij hebt - zelfs onbewust - een enorme invloed op het teamgedrag
187. Jezelf helpen of belemmeren door een groei of fixed mindset
188. Groei en ontwikkeling faciliteren
111-120
111. De 5 stappen tot teamsucces
112. Waarom mijn wijsvinger geamputeerd is
113. Hoe ga jij om met gekkies in je team?
114. Wat dacht je er zelf aan te doen?
115. Juist omdat je zo anders bent
117. Volledig mijn neutraliteit verloren
118. Nieuw op je team - wat doe je dan?
119. Hoe ga je om met informele leiders in je team
120. Herken jezelf als redder, slachtoffer of aanklager
131-140
131. Word jij een stampvoetend kind of verwijtende ouder
132. Grip op je dag en in je agenda
133. Pak jij ook je leiderschap?
134. Elke dag je teamdoel herhalen
135. Het teamdoelmatigheidsmodel
139. Waar mag het bij ons niet over gaan?
151-160
151. Afstand overbruggen tijdens corona
152. Situationeel Leidinggeven
153. De valkuil van je team klein houden
154. Over de kracht van droomdagen
155. Alcohol als gespreksonderwerp
156. Als houding en gedrag niet oké zijn
157. Doe een breindump
158. Samenwerkingsafspraken updaten
159. Professioneel dus bewust handelen
160. Onduidelijkheid in de bovenstroom
171-180
172. Stapsgewijs sturen op teamdoelen
173. Waarom zijn jullie een team?
174. Kleurrijk schakelen
175. Is het werk eerlijk verdeeld?
176. Reken af met de stemmetjes in je hoofd
178. Laat jij je gijzelen door je medewerkers?
179. De meerwaarde als je het lef hebt om wolkjes uit te spreken
180. Leiderschapsontwikkeling kost tijd
191-200
191. Het goede gesprek hoeft niet zwaar te zijn
192. 5 tips in de communicatie
193. Feedback bij het koffieautomaat
194. Gaven we elkaar maar zoveel feedback als in de sport
195. De waarde van terugkomen op conflicten
196. Feedback werkt alleen met een heldere doelstelling
197. Wanneer hebben we ons wijsgemaakt dat vallen falen is?
198. Je kan er ook voor kiezen om je gedachten niet te geloven
Meer geleerd dan van een masterclass
Hoi Heleen, Als je deelneemt aan een masterclass, krijg je altijd een certificaat. Maar van al jouw podcasts heb ik veel meer geleerd dan van één masterclass. Hoe zou het zijn als je een badge kon verdienen, of een bewijs van deelname kon uitprinten, na 100 podcasts?
Jammer dat luisteren naar podcasts nog geen gemeengoed is op een cv. Bedankt voor de fijne uren in de auto!
201-210
201. Het verschil tussen stellig en duidelijkheid
202. Wees maar meer Amerikaans
203. Situationeel Leidinggeven aan je team
204. Zij zijn vreselijk en ik ga dus weg
205. Ben jij vaak te laat? Dan gaat er iets niet goed
206. Veiligheid in een team is niet vanzelfsprekend
207. Als boer heb je goed gereedschap nodig
208. Ongemak is iets anders dan onveiligheid
209. Hoe groter het team hoe dommer ons gedrag
210. Eerst vragen voor het oordelen
221-230
221. Communicatie filteren op ruis
222. Ken je eigen overlevingsstrategie
223. Coaching op allerlei leiderschapsvragen
224. Te grote verschillen doet een team dichtslaan
225. Je eigen norm en teamafspraken
226. Eindeloos bla bla, ja-maar, en andere valkuilen in jouw communicatie
227. Frustraties in je team tackelen
228. Oude knarren hebben recht op sturing
229. Verwar vrijheid niet met vrijblijvendheid
230. Een mooi staaltje van perceptie
241-250
241. Klopt jouw positie wel in het systeem?
242. Rolduidelijkheid vraagt om afstemming
243. Wat zegt deze feedback over mijzelf
244. Los jij fouten van je team gelijk op of kijk je dieper
245. Herken je eigen overlevingsstrategie
246. Maak onwenselijk gedrag bespreekbaar
247. Pas je aan en wees jezelf
249. Niet mopperen maar opperen
250. SPECIAL: Leiderschap en ondernemers (interview)
261-270
261. Ben jij als hamburger nog een beetje te pruimen?
262. Wees jezelf en pas je aan
263. Edge-gedrag: de berg over met elkaar
264. Taaie shit - en zeg je dat dan ook?
265. UitAanAfspreken - doe jij dat zelf?
266. Aandacht voor onderstroom
267. Geen feedbacktraining, wel leren uitspreken en aanspreken
268. Besluitvorming vraagt echt aandacht
269. Zoek een buddy
270. Rolonduidelijkheid leidt tot gedoe
281-290
281. Je houding is zoveel belangrijker dan wat je zegt
282. Over focus, flow, proces en klimaat
283. Wat is sociale veiligheid
285. Als de bovenstroom niet glashelder is
286. Als je steeds van je positie wordt gedrukt
287. Waarom persoonlijk maken niet functioneel is
288. Hoe bereid zijn je mensen om een marathon te lopen?
211-220
211. Meten is weten
212. ZZP-ers zijn de oppas in je huis
213. Als het doel van de samenwerking niet herkend wordt
214. Met judo krijg je mensen mee
215. Aardig zijn voor Sophie geeft rust
217. Goede voornemens die wél lukken
218. We blijven praten zonder besluiten te nemen
219. Wie in jouw omgeving helpt jou groeien?
220. Teamleider zijn is topsport
231-240
231. Praten over heden en toekomst
232. Wat je moet weten over Stephen Covey
233. Ontmoet elkaar door een autoresponder
234. Ze zitten niet op je te wachten, dus wat is je rol
235. In welke fase zit jouw team?
236. Streef jij naar 10% of naar 10x 1%
237. Heldere kaders of je laten meeslepen door de weerstand?
238. Oefening voor je team in feedback geven
239. Kleine herstelmomentjes in de relatie
240. APK of regulier onderhoud of allebei?
251-260
251. Navolgbaar zijn geeft vertrouwen
252. Teamleiderschap is niet alleen van jou
253. The accepted cheating game
254. Aannames in je team checken
255. De zinkende walvis en de tang
256. Vergeving als voorwaarde voor de toekomst
257. Organiseren van de bovenstroom
258. Kijken en Verduren ipv direct in de actie
259. Persoonlijk geraakt worden of functioneel reageren
260. Brein-kennis nodig om professioneel te reageren
271-280
271. Teamcontract en organisatiewaarden
272. Hoe centraal stel jij jezelf
273. Ken de invloed van jouw levensloop
275. De invloed van het bestaansrecht van je organisatie
276. Kernkwaliteiten
277. Kleurrijk kijken naar anderen
278. Kleurrijker kijken naar jezelf
279. Op tijd komen
280. Eigenaarschap door begeleiding
291-300
291. Hoe herken je onveiligheid in je team
292. Waarom jij wat hebt aan de training #UitAanAfspreken
293. Introverte teamleiders kunnen iets leren
294. Zorg dat polarisaties weer conflicten worden
295. Het delen van de geschiedenis van je team
296. Plan van aanpak voor verwaarloosde teams
297. De vier vragen voor een functioneringsgesprek
298. Waar kan ik veel meer nieuwsgierig zijn
Hoi Heleen, de reden dat ik je opzocht op internet was dat ik gisteren op Spotify je podcast heb ontdekt en al een aantal afleveringen heb geluisterd. Erg herkenbaar en inspirerend. Ik heb er nog ruim 100 te gaan dus 😉
311-320
311. Van slachtoffer naar veroorzaker
312. Kleurrijk groeien
313. Waarom het werk je overloopt
314. Tegenspraak, kun jij het hebben?! (live podcast)
Naar mijn bestemming
Was al een tijdje onderweg vanochtend, nu op plek van bestemming en heb onderweg genoten van verschillende podcasts van jou. Wat ben je toch enorm goed in uitleggen, vertellen en al vertellende in contact zijn. Want dat is wat ik voel en wat jouw podcast extra waardevol maakt.